Миссия БКАМС

Миссия

Бишкекского колледжа архитектуры и менеджмента в строительстве

Подготовка конкурентоспособных специалистов среднего звена в области архитектуры, строительства и информационных технологий, востребованных на рынке труда и способных стать лидерами в избранной области профессиональной деятельности.

 Видение

 БКАМС – Центр передового опыта (ЦПО) с отличительными показателями в управлении и финансировании, преподавании и обучении на компетентностной основе, с качественной образовательной средой и развитым партнерством между заинтересованными сторонами.

Стратегические цели:

  • Создание современного многопрофильного колледжа (ЦПО) с высококвалифицированным составом педагогов для подготовки конкурентоспособных специалистов;

▪   Качественная подготовка специалистов путем эффективной реализации образовательных программ на основе компетентностного подхода с использованием современных информационных технологий;

▪   Эффективный механизм управления процессами образования.

 Задачи

▪  Приведение содержания и структуры основных и дополнительных образовательных программ, в соответствие с потребностями регионального рынка труда;

▪  Создание инфраструктуры, обеспечивающей условия подготовки кадров для современного рынка труда, с учётом текущих и перспективных потребностей предприятий реального сектора экономики и социальной сферы региона;

▪  Модернизация кадрового обеспечения через повышение квалификации и конкурсный отбор компетентных педагогов;

▪  Развивать практико-ориентированное обучение, на основе заключения действительных договоров о взаимовыгодном сотрудничестве с предприятиями;

▪  Поднять стандарты образования и обучения, в т. ч. и обучения на рабочем месте;

▪  Приводить обучение в соответствие с потребностями отрасли производства/региона и индивидуума с учетом социальной и гендерной инклюзии, и результатов предыдущего обучения;

▪  Постоянно улучшать содержание и качество процесса обучения с ориентиром на потребности, результат и устойчивое развитие колледжа;

▪  Определять потребности заинтересованных сторон, реагировать на новые запросы современного рынка труда и применять инновации в управленческой и финансовой, так и образовательной деятельности колледжа, чтобы соответствовать выявленным ожиданиям;

▪  Обеспечить дальнейшее развитие для реализации превосходного потенциала и передачи передового опыта БКАМС-ЦПО, с учетом вопросов социальной и гендерной инклюзии;

▪  Иметь соответствующую цифровую инфраструктуру с базой данных, интегрированной с ИСУО;

▪  Разработать информационную систему, обеспечивающую эффективную коммуникационную связь между администрацией, преподавателями и родителями;

▪  Совершенствовать автоматизированную (программную) систему управления.

 

Стратегический план БКАМС 2023-2026гг